Herstructurering Kwaliteitsmanagement bij Straatweg Group
Voor onze klant Straatweg Group in Maarssen, actief in de food packaging industrie heeft REP Interim Management Arjan Molenaar bemiddeld als ervaren Interim Quality Manager. Doel was om het kwaliteitsmanagement te stabiliseren, te professionaliseren en klaar te maken voor toekomstige audit- en compliance-eisen.
Opdracht bij start
Bij binnenkomst kreeg Arjan de opdracht om de huidige situatie van het kwaliteitsmanagement in kaart te brengen. De focus lag op:
- Het beoordelen van het bestaande kwaliteitssysteem (BRCGS for Food Packaging, ISO 9001 en ISO 14001).
- Het vaststellen in hoeverre processen, registraties en verantwoordelijkheden aansloten op de dagelijkse praktijk.
- Het identificeren van verbeterpunten om het systeem toekomstbestendig te maken.
- Het creëren van een heldere rolverdeling voor Quality Manager en Quality Control.
Gerealiseerde veranderingen
Tijdens de opdracht heeft Arjan belangrijke stappen gezet:
- Overbrugging van BRCGS versie 6 naar versie 7.
- Proces- en documentatie-updates.
- Werving én inwerktraject nieuwe Quality Manager.
Behaalde resultaten
- Succesvolle voorbereiding en afronding van externe audits (BRCGS, ISO 9001, ISO 14001).
- Proces gestart voor het borgen van de compliance met nieuwe wet- en regelgeving (BPA, PPWR).
- Sterkere borging van kwaliteit en continu verbeteren.
Aanpak
Arjan hanteerde een praktische, stapsgewijze aanpak:
- Analyse van processen en beoordeling van het kwaliteitssysteem.
- Vaststellen van prioriteiten en verbeteracties.
- Doorvoeren van veranderingen in werkbare stappen.
- Betrekken en begeleiden van medewerkers.
Perspectief voor de toekomst
Bij afronding van de opdracht stond er een robuust, toekomstbestendig kwaliteitssysteem. De nieuwe Quality Manager kan hiermee zelfstandig verder bouwen aan kwaliteit, compliance en continue verbetering.
Ook een uitdaging binnen je organisatie? Wij gaan graag het gesprek aan om te kijken hoe we je kunnen helpen.
