Harrie Hidding: Vanuit ervaring is de passie én honger voor mijn vak ontstaan
Om te beginnen, kan je ons wat meer vertellen over jezelf?
Ik ben Harrie, getrouwd met Jocelyn, woonachtig in Arnhem en samen hebben we twee kinderen. Na het afronden van mijn opleiding Commerciële Economie aan de Hanzehogeschool in Groningen (lang, lang geleden) begon ik aan mijn eerste baan in de Sales. Vanuit die ervaring is de echte passie én honger voor dit mooie vak ontstaan. Nu, 15 jaar later, ben ik aan mijn tweede termijn bij REP gestart in de positie van Sales Consultant.
In mijn baan sta ik dagelijks in nauw contact met (potentiële) opdrachtgevers binnen de internationale maakindustrie: de ene keer betreft het een gesprek met een machinebouwer, die wil sparren over een confidentiële zoektocht in Q4, en een dag later zit ik met een collega-Project Manager in Duitsland om samen met de directie de samenwerking definitief te maken.
Een jaar geleden zijn onze rollen veranderd. Waar we eerst verantwoordelijk waren voor het gehele proces (360 graden rol), is nu elk afzonderlijk teamlid nog meer in zijn kracht komen te staan door de focus te leggen op sales of projectmanagement. Tot nu toe pakt deze rolwijziging geweldig uit!
Hoe is het om terug te komen?
Positief! Na een uitstap van een jaar is de organisatie verder geprofessionaliseerd, kijkende naar onder andere sales, processen, marketing en branding. Gaaf om mijn steentje wederom bij te dragen.
Wat maakt dat je weer terug bent gekomen?
Dat heeft grotendeels met gevoel en binding te maken. Na 6,5 jaar in mijn eerste REP-periode kwam er een andere uitdaging voorbij die het onderzoeken meer dan waard was. Ik kwam vervolgens in een eveneens prachtige organisatie te werken met ambitieuze en leergierige mensen. Echter bleek het voor mijzelf niet de juiste vervolgstap. Dit vond ik enerzijds wel moeilijk, omdat je met andere intenties en vol enthousiasme aan een nieuw hoofdstuk begint. Anderzijds, bij het ontbreken van het juiste gevoel en binding, was dit de enige juiste keuze.
Gevoel en binding, vertel…
Voor mij zit dat in het persoonlijke aspect, in combinatie met de toegevoegde waarde van onze dienst. Collega’s zie en spreek je veel en voor mij is het belangrijk dat iedereen hetzelfde doel nastreeft, dag in, dag uit. Het maakt het interessant als iedereen daar input aan geeft en commitment toont. Natuurlijk zijn er geregeld discussies over hoe het doel te bereiken, maar dat toont onze betrokkenheid. Eigenaarschap en Samenwerken zijn niet voor niets twee van onze kernwaarden.
En wat inspireert jou dan?
Mijn gezin en collega’s halen het beste in mij naar voren!
Mooi! Je bent nu twee maanden aan de slag. Is er een moment geweest dat voelde als winnen?
Die momenten zijn er zeker al geweest. Het individuele moment van winnen ontstond op de beurs Interpack. Hier her-ontmoette ik ‘mijn’ netwerk, deelden we onze successen, ervaringen en persoonlijke interesses. Het gezamenlijke moment van winnen is voor mij de samenwerking met collega’s aan uitdagende projecten in de maakindustrie. Een project succesvol afronden mag dan in veel gevallen wel starten tussen een opdrachtgever en mijzelf, maar uiteindelijk zijn opdrachtgever, projectmanagement, marketing en de backoffice cruciale disciplines in het proces.
Heb je voor dit jaar bepaalde doelen?
Zonder doelen kan ik niet presteren en verwacht ik dat het meer als aanmodderen voelt. Ik moet ergens naartoe leven, drijfveren hebben om iets te bereiken. Deze heb ik zowel zakelijk als privé. Zo train ik voor het hardlopen van een marathon en binnen REP heb ik voor mezelf doelen gesteld om nog actiever onze interim-tak te bewerken.
Mooie doelen. Bedankt Harrie!