Koen Bekkering: “Daar ben ik trots op.”

Met meer dan 20 jaar ervaring in de Finance weet Koen Bekkering, 47 jaar, zeker wel waar hij het over heeft. Sinds 1 oktober 2022 is Koen Finance Manager bij Weber Benelux. Van snijden tot het verpakken van levensmiddelen, bij Weber Benelux draaien ze hun hand er niet voor om. Tijd om eens te horen hoe het nou eigenlijk is om Financial te zijn in de Maakindustrie.

Koen, jij houdt je al tientallen jaren bezig met Finance. Wat vind je nou zo leuk aan Finance in de Maakindustrie? 

Finance gekoppeld aan de maakindustrie maakt dat geen dag hetzelfde is.

“Elke dag komt er wel iets anders op je pad.”

Wij zijn natuurlijk een machinebouwer. Elke dag kan er een melding binnenkomen waaraan direct aandacht gegeven moet worden. Dat kan overdue van debiteuren zijn of dat er voor Legal juridische documenten opgesteld, doorgenomen of gecontroleerd moeten worden. Je hebt dus een heel breed pakket aan taken.

Je geeft al aan dat jullie een machinebouwer zijn, maar wat doet Weber Benelux precies?

Het specialisme van Weber is eigenlijk; ik noem het even de Duitse degelijkheid. Dat zit toch echt wel gebakken in de Weber producten. We willen een totaaloplosser zijn voor de producentenindustrie; ook wel de kaas- en de vleesverwerkers. Een totaaloplossing bieden op het gebied van slicing, packaging, sorting en meer. We kunnen allerlei producten aanbieden, maar ook op maat laten bouwen. Wat de klant wil, dat kan Weber maken.

Met jullie producten stonden jullie ook op de Interpack. Worden er voor zo’n beurs bepaalde doelen gesteld?

Dat weet ik niet. Alles voor een beurs wordt in Duitsland door de Marketingafdeling bedacht en uitgerold. Er wordt natuurlijk wel een soort gevoel waargenomen. Hoe druk is het op de stand, zijn er veel mensen die rondkijken en kijken er veel mensen naar de demonstraties. Het gevoel tijdens de Interpack was in ieder geval goed! Het was hartstikke druk in de stand en er was veel vraag en interesse. Ja dat moet je hebben.

Fijn! Even terug naar de Finance. Wat is de belangrijkste les die je afgelopen jaren hebt geleerd als Financial? 

“Je hoofd koel houden en je niet laten leiden door de hectiek van de dag”

Hectiek, dat is er namelijk. Dat ervaar ik elke dag.

Hoe houd jij je hoofd koel?

Door zelfreflectie. In je hoofd een stap terug te doen. Analyseer het probleem, maak een plan, onderneem actie, evalueer en weer door.

Over actie ondernemen gesproken, wat was destijds voor jou de reden om voor Weber te kiezen? 

Ik denk de bekendheid van Weber, duurzaamheid en ook wel de Duitse degelijkheid. Verder ben ik op fabriekstour geweest in Duitsland en daar kreeg ik steeds meer het gevoel dat mensen trots zijn om bij Weber te werken. Weber is een familiebedrijf, 2^e generatie. Dat je trots mag zijn op waar je werkt, dat is toch gewoon de kers op de taart.

Mooi! Ondanks dat je nog niet zolang werkzaam bent bij Weber, is er al een moment geweest waarop je echt trots bent?

Wij hebben in februari een communicatie training gehad voor het hele bedrijf. Simpel gezegd, om de neuzen allemaal de juiste kant op te krijgen, het teamgevoel te versterken en ook de communicatie een stukje te verbeteren.

Er was ook een opdracht: geef een compliment aan je collega’s. Ik kreeg als compliment dat ze mij als manager heel menselijk vinden. Niet een manager die blijft drukken en alleen maar eisen stelt.

“Daar ben ik trots op.”

Mooie compliment! Bedankt voor je tijd Koen

Wil jij aan de slag in de maakindustrie? Bekijk nu de openstaande vacatures.