Report februari 2016

Momenteel is Snapchat een van de snelst groeiende sociale netwerken. Volgens generatiespecialist Ryan Jenkins gaat dit sociale netwerk de wijze waarop gecommuniceerd wordt binnen organisaties drastisch veranderen.

Snapchat is een app waarmee je foto’s en video’s kunt versturen (snaps), die nadat ze bekeken zijn, verdwijnen. Het sociale netwerk, in 2011 gelanceerd, telt nu ruim één miljoen Nederlandse gebruikers. Hiervan gebruikt ruim een half miljoen de app dagelijks. Het gebruik van Snapchat stijgt snel. In het afgelopen jaar kwamen er 200.000 gebruikers bij. Vooralsnog is het vooral populair onder jongeren. 56% van de jongeren tot 21 jaar gebruikt Snapchat. Onder veertigers is dit slechts 1%.

Gevolgen voor organisaties
Onder jongeren, de generaties Millennials en Z, is het dus een zeer populaire app. Dit zijn de generaties die over enkele jaren in meerderheid op de werkvloer te vinden zijn. Volgens Jenkins verandert de app de wijze waarop jongeren (willen) communiceren aanzienlijk. Op welke wijze verandert dit dan communicatievoorkeuren?

1. Urgentiebesef. Snapchat-content heeft een levensduur van 1 dag, daarna verdwijnt het. Dit creëert een urgentiebesef. Stel je eens voor dat e-mails na 24 uur zouden verdwijnen? Dan zou er sneller op gereageerd worden. Wellicht verklaart dit, volgens Jenkins, het feit dat de generatie Z het snelst op e-mails reageert (binnen 13 minuten), gevolgd door Millennials (gemiddeld 16 minuten). Oudere generaties doen er gemiddeld 24 tot 47 minuten over om te reageren.
2. Meer waarde toegekend aan transparantie en authenticiteit. Omdat een snap weer snel verdwijnt voelt iemand die een snap stuurt minder druk om de perfecte video of foto te maken. Gebruikers ‘zijn bevrijd’ en kunnen zichzelf zijn, uitdrukken wat zij op dat moment voelen, omdat ze weten dat de content snel verdwijnt en niet online blijft staan, zoals een Facebook-post. 3. Betere storytelling Foto’s worden gebruikt voor het bewaren van herinneringen. Maar jongere generaties gebruiken Snapchat om middels foto’s met elkaar te praten. Snapchat toont content in chronologische volgorde, zodat het echt een verhaal vertelt. Gebruikers worden meegenomen in een verhaal, terwijl ze meteen kunnen reageren op de storyteller. Wederzijdse interactie dus.
3. Eenvoudig en beknopt. Snapchat biedt expres slechts een beperkt aantal kanalen aan die gebruikers kunnen volgen. De content die via deze kanalen aangeboden wordt, moet eenvoudig te consumeren zijn. Omdat content slechts (maximaal) 10 seconden zichtbaar is, moet het beknopt en licht verteerbaar zijn.
4. Meer gebruik van mobiele video en multimedia. Voor jongeren is communiceren met tekst die in een plaatje of video is geplakt via een mobiel apparaat de nieuwe norm. Cisco voorspelt dat in 2019 driekwart van het wereldwijze mobiele dataverkeer het gevolg is van het verzenden en afspelen van video’s. Jenkins verwacht dat, met de toetreding van Millennials en de generatie Z tot de arbeidsmarkt, steeds vaker van Snapchat-achtige video en communicatie gebruikt zal worden gemaakt op de werkvloer.

De acceptatie van nieuwe media, denk maar aan sms en Facebook, gaat snel. Jenkins roept werkgevers daarom op om niet de ogen voor nieuwe media als Snapchat te sluiten, maar de invloed ervan te accepteren en communicatie aan te passen.

Vrijwel iedere winter is er sprake van een griepepidemie in Nederland. Hoe voorkom je nu als werkgever dat deze epidemie zich verspreid op de werkvloer? Zes tips voor een griepvrije werkplek!

Volgens het RIVM is de week van 1 tot en met 7 februari 2016 sprake van een griepepidemie in Nederland. Er werden 120 mensen op de 100.000 inwoners met griepachtige klachten gerapporteerd door huisartsen. Bij meer dan 51 personen is sprake van een epidemie.

Uiteraard willen werkgevers voorkomen dat hun medewerkers ziek worden. Zieke medewerkers kosten immers veel geld. Volgens TNO kost elke dag dat een werknemer ziek thuis zit gemiddeld……………. €223. Jaarlijks betekent dit voor werkgevers een schadelast door griep van honderden miljoenen euro’s, alleen al in Nederland.

Zeker in kantoortuinen verspreid het griepvirus zich snel. Zieke medewerkers die hoesten of niezen zorgen voor verspreiding van het virus, dat tot wel 24 uur kan overleven buiten het menselijke lichaam.

Verpleegster en consultant Audrey McLaughlin geeft 6 tips voor het voorkomen (van verspreiding) van griep op de werkvloer:

1. Versterk het immuunsysteem — Het begint bij de basis. Het immuunsysteem vormt de eerste verdediging tegen het griepvirus. Moedig medewerkers aan om voldoende te slapen, voldoende te bewegen en frisse lucht binnen te krijgen en gezond te eten. Een werkgever kan daar zelf ook een rol in spelen door bijvoorbeeld vers fruit op de werkvloer aan te bieden, het assortiment in de bedrijfskantine aan te passen, voldoende gelegenheid te bieden voor pauzes en werken na kantooruren te ontmoedigen.
2. Stimuleer veelvuldig handenwassen — Vooral na groepsbijeenkomsten of na bezoek van ruimtes waar veel verschillende mensen komen (zoals keukens, wc’s, kopieerruimtes en vergaderzalen). Stel desinfecterende middelen ter beschikking van medewerkers. Investeer (eventueel) in kranen met sensoren, zodat medewerkers deze niet aan hoeven raken. Vertel medewerkers dat het 15 tot 20 seconden duurt voordat water met zeep effectief is en dring aan op het goed droogmaken van handen. Via vochtige handen worden veel meer bacteriën verspreid.
3. Reinig en ontsmet je werkplek — Maak bureaus goed schoon en vraag medewerkers dit ook zelf te doen met bijvoorbeeld schoonmaakdoekjes. Maak ook dingen die je regelmatig aanraakt, zoals (mobiele) telefoon, muis, toetsenbord en deurklinken goed schoon.
4. Vermijd aanraking van het gezicht — Het griepvirus kan dus 24 uur buiten het lichaam overleven. Wees voorzichtig met het aanraken van het gezicht, vooral ogen, neus en mond. Gebruik een eigen beker in plaats van (afwasbare) bekers voor algemeen gebruik.
5. Ga naar buiten — Binnen kom je voortdurend in aanraking met ziektekiemen. Moedig medewerkers daarom aan om regelmatig naar buiten te gaan en wat frisse lucht te happen. Zo worden de interne ‘ziektekiemenfilters’ van medewerkers ververst.
6. Blijf thuis als je ziek bent — Als medewerkers ziek zijn kunnen ze het beste thuis uitzieken. Als ze naar het werk komen besmetten ze anderen. Zieke kantoorwerkers die toch per se willen werken, kunnen dat vanuit huis doen.

Een griepepidemie op de werkvloer kan voorkomen worden, zo besluit McLaughlin. Medewerkers kunnen daaraan meehelpen door bewuster en gezonder te leven en bepaalde hygiëneregels in acht te nemen.

Bron: TLNT

Leuk kennis te maken! Mijn naam is Harrie Hidding, 32 jaar oud en sinds begin dit jaar werkzaam als consultant bij REP Recruitment. Geboren en getogen in het noorden van ons land.
Na een afgeronde commerciële opleiding in Groningen ben ik gaan werken voor een internationaal opererende organisatie in Nijmegen. Na een dienstverband van 6 jaar binnen de zakelijke dienstverlening heb ik nog bijna 2 jaar gewerkt voor een bedrijf in Veenendaal. In die jaren heb ik internationale saleservaring opgedaan: van acquisitie tot key account management.

Als 10e werknemer in ons 10-jarig bestaan hoop ik REP verder te helpen om de successen uit te bouwen. Als consultant richt ik mij op werving & selectie opdrachten voor bedrijven in de Benelux. Daarnaast ben ik in de thuissituatie erg gelukkig met mijn partner en zoon en dochter.

Graag maak ik eens kennis met u. U kunt mij bereiken via h.hidding@rep-recruitment.com en 06 3062 9170.